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杭州富陽區(qū):強化監(jiān)管職能規(guī)范政府采購市場

http://www.sbcta.org2020年07月22日 14:18教育裝備網

  本報訊近年來,浙江省杭州市富陽區(qū)財政局突出黨建引領,依托“一個平臺、兩張清單、三項管理、四項機制”,做好“一二三四”工作,全面強化政府采購監(jiān)管職能,著力構建公開公平、行業(yè)自律、監(jiān)督有力、高序有效的政府采購新局面,不斷規(guī)范政府采購市場,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

  第一,做優(yōu)一個平臺,突出黨建引領。把加強政府采購監(jiān)管作為模范機關創(chuàng)建、主題教育長效機制的克難攻堅項目,以“黨委班子+黨支部+業(yè)務科室”的組合模式整合業(yè)務骨干、評審專家等人才資源組成“專項工作組”,將黨建工作與重點業(yè)務工作緊密結合,扎實開展各項改革。積極推進“政采云”平臺推廣應用,加快“最多跑一次”改革,助力政府數字化轉型。今年通過電子賣場實現(xiàn)訂單4680單,交易金額達1.39億元。積極打造“富陽農業(yè)(扶貧)館”,目前已上線對口幫扶地貴州錦屏、麗水縉云地區(qū)近30類優(yōu)質農副產品,動員行政事業(yè)單位發(fā)放消費扶貧禮包,5月以來實現(xiàn)線上交易近300萬元,預計2020年可實現(xiàn)銷售900萬元;積極推行“政采貸”,制定《富陽區(qū)“政采貸”辦理指引》統(tǒng)一鏈接于政府采購招標公告中,方便供應商選擇合適的銀行,2018年以來累計發(fā)放貸款2089萬元;積極探索反向競價新模式,通過集中談判定品牌、反向競價定商家的形式,最大程度節(jié)約資金、提升采購效率。如,今年3月,聯(lián)合區(qū)教育局代表全區(qū)67所學校與幾大空調品牌方集中談判,統(tǒng)一確定采購的品牌、型號與最高限價,最終以總價最高限價1852萬元完成5849臺空調采購,節(jié)約財政資金1900余萬元。后期,學校通過政采云平臺,以談判價作為最高限價進行反向競價選擇采購商家,從采購到完成空調安裝僅耗時3個月,在杭州地區(qū)率先實現(xiàn)公辦中小學空調全覆蓋。

  第二,做實兩張清單,強化主體責任。一是制定責任清單。在梳理政府采購各項權限,明確采購人、代理機構、評審專家、供應商各方責任的基礎上,列出采購預算編制和執(zhí)行責任、采購過程合法合規(guī)責任、對采購代理機構的選擇和監(jiān)督責任等30項采購人主體責任清單,并通過召開業(yè)務培訓會、簽署廉政承諾書、健全內控制度和風險防控機制等形式,進一步強化采購人主體責任意識。目前,已與全區(qū)279家行政事業(yè)單位、28家采購代理機構和150余名評審專家簽訂廉政承諾書,下發(fā)責任清單600余份。二是制定問題清單。結合區(qū)紀檢部門對政府采購領域的巡察工作,對全區(qū)采購代理機構、入圍供應商進行全面“大體檢”,在此基礎上列出問題清單。累計發(fā)現(xiàn)5大類18個問題,已全部整改,同時開展問題“回頭看”,對整改落實情況進行專項檢查,著力破解當前政府采購領域存在的疑難問題,下硬功夫打造優(yōu)質采購環(huán)境。

  第三,做深三項管理,夯實監(jiān)管職責。一是抓實采購業(yè)務規(guī)范化管理。不斷規(guī)范開評標操作流程,將采購金額在200萬元—1000萬元的項目和30萬元—200萬元有大件樣品的項目全部列入區(qū)公共資源交易中心開評標,并派駐專職聯(lián)絡員負責;打通蕭山、余杭、臨安等周邊地區(qū)評審專家?guī),明確公開招標限額以上異地專家抽取比例達到50%以上。同時,全面開展采購從業(yè)人員培訓工作,提高業(yè)務水平,2019年以來共組織12個班培訓1400余人次。二是抓實代理機構監(jiān)督檢查。按照“雙隨機一公開”原則開展經常性監(jiān)督檢查,以查促管,推進代理機構提高專業(yè)水平和依法經營,已對江浙忠誠、華誠博遠、浙江榮欣等3家單位開展專項檢查。同時,通過培訓、微信群、電話、“易采通”等多種途徑加強對代理機構的工作指導,掌穩(wěn)政采發(fā)展“方向舵”。三是抓實違法違規(guī)案件查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為堅決查處并按程序及時移交公安、紀檢等部門,嚴厲打擊場外串標等亂象,加大懲戒力度。同時,全面清理評審專家?guī)欤瑘詻Q查處違規(guī)代理機構,不斷強化政府采購全過程監(jiān)管。累計清退專家34人,調整超范圍或專業(yè)不對口專家30人;發(fā)現(xiàn)4家供應商、4家代理機構存在違法違規(guī)行為并予以行政處罰。

  第四,做精四項機制,優(yōu)化營商環(huán)境。一是構建評價考核機制。完善評審專家、代理機構評價考核辦法,建立評審專家預警系統(tǒng),從專業(yè)知識、業(yè)務能力和職業(yè)道德、組織紀律等方面進行四級預警,嚴厲打擊違規(guī)接受供應商宴請、相互打招呼等行為。同時,嚴格評審專家入庫管理,由一級審核升級為二級審核,通過專業(yè)測試、廉潔職業(yè)承諾、單位或行業(yè)推薦后經集體討論決定是否入庫并按季向局黨委報告。二是構建代理機構末位淘汰制。由財政部門、采購人、供應商和評審專家從信譽狀況、人員配置、服務質量、質疑答復等方面對代理機構進行綜合信用評價,每季公布排名,年終總分排名末位者取消代理資格。三是構建供應商誠信體系。依托政采云平臺進行大數據分析,加強對電子賣場產品價格、質量管控,強化網上超市、協(xié)議供貨、定點采購履約監(jiān)管,建立誠信體系,實現(xiàn)違規(guī)行為及時處理。截至目前,已對2家供應商進行清退處理、21家暫停3個月整頓、6家暫停1個月整頓,22家進行誠信扣分。四是構建部門聯(lián)動懲戒機制。構建涵蓋采購人、供應商、評審專家、代理機構等政府采購主體的失信懲戒機制,完善網超供應商價格監(jiān)測、代理機構“黑名單”等制度,對違反承諾,抬高價格的供應商和進入黑名單的代理機構聯(lián)合其他相關職能部門進行懲戒,使之“一處失信,處處受限”。

  (富陽財)

(來源:中國政府采購報 )
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