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立達信董事長李江淮:技術(shù)變革給照明企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
發(fā)布時間:2019-11-19  關(guān)注度:4193   
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  不忘初心 再續(xù)輝煌

  照明是為人類提供光明的事業(yè)。從上世紀初電燈進入中國后,中華民族的照明電器工業(yè)經(jīng)歷了100多年的發(fā)展,一代又一代行業(yè)工作者,以執(zhí)著的信念和不滅的熱情,為光明的事業(yè)孜孜以求,為我國照明電器行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。通過高品質(zhì)的照明產(chǎn)品為世界提供高品質(zhì)的光,始終是行業(yè)工作者不變的初心,也是照明電器行業(yè)發(fā)展的主旋律。

  今年是中國照明電器協(xié)會成立30周年,又適逢新中國成立70周年。在黨組織的指導(dǎo)下,協(xié)會秘書處將開展以“不忘初心 再續(xù)輝煌”為主題的系列宣傳活動,回顧三十年來的發(fā)展歷史和光輝成就,激勵新一代照明電器行業(yè)的從業(yè)者再上征程,為建設(shè)世界照明電器制造強國繼續(xù)努力奮進!

  ——編者按

  中國照明電器協(xié)會三十周年系列采訪報道,本期嘉賓:立達信董事長李江淮。

  圖:立達信董事長李江淮

  相對于很多老牌的照明企業(yè),其實立達信算是比較新的企業(yè)。我們公司是2000年成立的。雖然1990年開始,我也做過一些節(jié)能燈的貿(mào)易,但是中間停了一段時間。2000年公司正式成立到現(xiàn)在,中國照協(xié)剛好見證了立達信的一路發(fā)展。

  所以首先非常熱烈恭賀我們的中國照明電器協(xié)會成立三十周年,同時我覺得對立達信來講,作為一個相對比較新的企業(yè),我們很幸運在這個對的時代遇上了對的時機,特別是技術(shù)的變化給我們帶來了新的變化。比如說從節(jié)能燈時代到LED轉(zhuǎn)型,立達信應(yīng)該算是抓住了這一波轉(zhuǎn)型的發(fā)展機會,F(xiàn)在到IoT時代,對整個產(chǎn)業(yè)的影響更大,我們也在努力往前走。

  從節(jié)能燈到LED到IoT,科技發(fā)展進步帶來機會

  立達信是一個私營企業(yè),比較簡單,我們就想做好產(chǎn)品。我個人很喜歡技術(shù),我也認為只有靠研發(fā)和創(chuàng)新,才能讓企業(yè)更好發(fā)展,也能夠間接地推動整個產(chǎn)業(yè)不斷往前發(fā)展。所以在研發(fā)投入部分,我也比較堅決,舍得投入。上半年財務(wù)統(tǒng)計出來,我們在研發(fā)投入超過6.5%,這是真金白銀花進去的。我們希望通過研發(fā)創(chuàng)新的投入,能夠打造中國照明企業(yè)在未來世界照明行業(yè)里的地位。LED給中國企業(yè)一個非常好的能夠向原先的照明引導(dǎo)者看齊的機會,IoT給了另外一個更好的機會。因為IoT現(xiàn)在比較新,大家的起點差距不是非常遠,還有機會能夠往前走。中國的照明企業(yè)從一開始從跟隨者,不斷去改善,走向自我的設(shè)計創(chuàng)新,這一路走來,我覺得中國企業(yè)應(yīng)該是有機會的。利用中國改革開放40年來的發(fā)展,特別是在科技技術(shù)發(fā)展進步的一個突變時代,能夠有機會走在整個世界照明產(chǎn)業(yè)的第一梯隊里邊。從立達信自身,我們做了一些簡單的總結(jié)。我覺得當技術(shù)發(fā)生變化的時候,首先它是一種挑戰(zhàn),但我覺得更應(yīng)該把它看作一種機會。因為當技術(shù)在改變的時候,其實我們的整個產(chǎn)業(yè)格局就會受到影響。比如說從節(jié)能燈轉(zhuǎn)LED的時候,從光源替代到燈具的一體化替代,到新的燈具設(shè)計開始,到現(xiàn)在的智能照明、人本照明,到整個系統(tǒng)整合,整個發(fā)展過程其實帶來了很多的機遇。

  機遇背后是挑戰(zhàn)和風險

  但在機遇背后也是一種挑戰(zhàn),一種風險。對企業(yè)來講,我覺得我們要積極去面對,同時趕緊在研發(fā)創(chuàng)新上投入。這些投入實際上是蠻大的,而且可能會有些風險,不一定會有及時的回報,但你只要堅持,特別在研發(fā)創(chuàng)新部分,能在專利的申請部分有一些布局,未來會直接受益。這收益的背后不僅是銷售額和利潤的增長,更能看到未來在整個行業(yè)的地位,甚至在國外,包括我們的客戶對公司的認可,這種水平也會不一樣,甚至形成某種依賴。比如說在設(shè)計部分,在研發(fā)創(chuàng)新部分,我覺得我們不僅是自己公司內(nèi)部創(chuàng)新,要敢于對外進行一些合作。國內(nèi)引進了很多歐洲知名大設(shè)計師來為我們的產(chǎn)品進行設(shè)計,還有一些日本的、東南亞國家老牌的設(shè)計公司進行長期的合作。這個合作是一個5-10年的長期過程,不會短期見效。從產(chǎn)品的發(fā)展角度來看,比如說在工、商照一些專業(yè)的照明里,其實中國企業(yè)的一些認知,對空間照明,包括空間照明設(shè)計,對光的理解,我覺得還是有一些差距的。另外在控制系統(tǒng)方面,我們還處于一個學習跟隨階段,所以這部分借助外部資深專家、一些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來幫助我們,會更快一點,可以少走一些彎路。

  這是在研發(fā)投入和創(chuàng)新的部分。另外從單品走向套件走向系統(tǒng),這是一個漫長的過程,不僅是消費者認知和消費習慣的改變問題,同時公司內(nèi)的研發(fā)挑戰(zhàn)也是蠻大的。包括整個系統(tǒng)性的測試,對消費習慣的認知,對用戶場景的分析跟定義,再找對接解決方案,這個過程我覺得也是蠻好的一個學習過程,在我們立達信內(nèi)部,我們把它看作一個非常好的發(fā)展機遇。

  其實立達信公司已經(jīng)從原來的“立達信綠色照明”改成“立達信物聯(lián)科技”。這個改變不僅僅是一個名字,也是告訴我們的同仁包括我的客戶,立達信未來的方向在什么地方。

  我們一直在有限的兩個領(lǐng)域里面做努力,一個是智能家居,一個是智慧建筑。這兩個領(lǐng)域我們做比較深的投入,做一些力所能及的部分,我覺得對企業(yè)來講還是要有所聚焦,因為對于單個企業(yè)來講,資源都是有限的。

  所以在創(chuàng)新的同時,我覺得要明白自己的邊界在什么地方,進行聚焦,同時以一個比較開放思路去面對外部資源進行整合,這樣才能加速整個產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新速度,才有機會向更先進的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速靠攏。

  祝福:

  熱烈祝賀中國照明電器協(xié)會成立30周年,這是整個產(chǎn)業(yè)所有照明人的一件大事和喜事!也再次祝賀我們協(xié)會能走的更遠,未來的發(fā)展可以更加高速、高效?缃缛诤鲜且粋大趨勢,技術(shù)集成也是另外一個大趨勢。中國照明電器協(xié)會也會面臨一個更大的發(fā)展機遇和空間,整個會員的邊界可能被打開,希望我們能夠跟協(xié)會一起,走得更加長遠。

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