国产无码专区亚洲_午夜免费无码18禁_色视频国产精品_在线播放国产不卡免费视频

朗新合協(xié)軟件技術有限公司是專業(yè)致力于符合中國國情的人力資源軟件的開發(fā)和研究，目前擁有獨立自主知識產權的朗新合協(xié)人力資源管理系統(tǒng)V5、V8產品。

在人力資源軟件的發(fā)展中，朗新合協(xié)在行業(yè)內率先提出了以企業(yè)內部人為核心的三線業(yè)務管理平臺整體解決方案，即：利用朗新合協(xié)人力資源信息化系統(tǒng)，將企業(yè)人力資源中的“基礎操作業(yè)務平臺”、”戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務平臺”和”行政事務管理平臺”真正實現(xiàn)了系統(tǒng)一體化。

在常規(guī)人力資源管理中，涵蓋了企業(yè)內部人員的管理的各個方面，包括人事檔案管理、薪酬管理、合同管理、保險福利管理、考勤管理、培訓發(fā)展管理、招聘管理、流程審批管理、績效管理、人力素質模型、崗職位管理、宿舍管理、食堂管理、門禁通行管理等等方面，縱觀這些業(yè)務，朗新合協(xié)結合12年的專業(yè)人力資源研究經驗，系統(tǒng)地將業(yè)務進行劃分，將人力資源部同事日常操作最為頻繁的業(yè)務，如人事檔案、合同、保險福利、薪酬、出勤等劃分為基礎操作業(yè)務；將企業(yè)發(fā)展涉及的戰(zhàn)略業(yè)務進行劃分，包括了：崗職位管理、招聘、培訓發(fā)展、績效、流程審批、人才測評、e-learning等，實現(xiàn)其真正應用和發(fā)展層面的戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務；最后，企業(yè)員工在日常的生活生產中涉及到的吃、住、行、用等，我們統(tǒng)一稱之為行政事務管理。

在上述三線管理體系中，作為企業(yè)的最終發(fā)展和目標來說，十分注重戰(zhàn)略業(yè)務的發(fā)展，這也是很過企業(yè)高層領導在選擇e-HR軟件時的一個重要出發(fā)點，正因為如此很多軟件供應商，更多的就是去鼓吹戰(zhàn)略功能如何好，如何能給企業(yè)的發(fā)展提供人力資源的戰(zhàn)略數據，于是就草草的選擇了這些軟件，但是最終的結果都是失敗告終。

在這些失敗的經驗上，朗新合協(xié)提出了人力資源系統(tǒng)搭建的新的模型：地基模型和疊加模型。

朗新合協(xié)認為，幫助企業(yè)搭建人力資源信息化平臺，就好比是一個建房子的事，任何房子的搭建都必須有地基、梁和柱子，如果拋棄這些基本要素，一味的想得到一幢高樓大廈，是不現(xiàn)實的，所以朗新合協(xié)主張，在實現(xiàn)企業(yè)三線業(yè)務解決方案的第一步就是要考慮企業(yè)人力資源的信息化地基，而地基是什么？地基就是基礎操作業(yè)務，也就是人力資源大家每天都要去使用的東西，只有把這些東西規(guī)范管理了，只有把薪酬算準確了，才有可能在這個基礎上，借助這些規(guī)范的數據，來支撐戰(zhàn)略功能的發(fā)展。所以說回來，很多企業(yè)在選型e-HR軟件上，失敗的根源就是基礎不牢，導致大廈根本建不起來，這就是很多企業(yè)在選型時好大喜功帶來的后果。

建好了基礎業(yè)務平臺，數據都規(guī)范了，那么朗新合協(xié)接下來就雙管齊下，一方面優(yōu)化日常行為管理，實現(xiàn)以企業(yè)內部人員最小化吃、住、行、用等行政事業(yè)管理，另一方面，不斷地幫助客戶實現(xiàn)招聘協(xié)同平臺的建立、人才庫的建立，培訓體系的搭建，培訓協(xié)同平臺的建立，績效體系的建立，績效協(xié)同平臺的建立，人才素質模型的建立，不斷地利用這些戰(zhàn)略業(yè)務來支撐企業(yè)人力資源信息化縱身發(fā)展的要求，實現(xiàn)人力資源信息化全員參與，最終幫助中國的企業(yè)實現(xiàn)以員工經驗最優(yōu)化的人力資本管理。

綜上所述，其實朗新合協(xié)的三線業(yè)務整體解決方案就是一個人力資源信息化分步走的過程，飯要一口一口的道理大家都很明白，也正是因為朗新合協(xié)在人力資源信息化12年的發(fā)展過程中，積累了大量的專業(yè)經驗，配合強大的朗新合協(xié)產品，才有自信幫助客戶一步一個腳印的推行人力資源信息化，而不是一古腦的去忽悠銷售，這也是朗新合協(xié)用心銷售和用心服務的一個最好體現(xiàn)。

最后朗新合協(xié)將一如既往的本著“合作共贏 協(xié)同發(fā)展”的企業(yè)宗旨，不斷優(yōu)化產品和服務，為中國企業(yè)的人力資源信息化發(fā)展貢獻我們朗新合協(xié)的力量。